在涂料市場行情持續低迷的今天，保障房政策似乎讓很多人看到了一線曙光。3600萬套保障房，就像一顆重磅炸彈，隨時可以引燃整個涂料乃至家居建材行業。只不過，保障房畢竟不是商品房，它的特殊性質注定了它不可能有巨大的利潤空間，而對產品品質、企業實力等的要求甚至還要更高。很多企業想要進入保障房涂料市場，卻發現利潤這么小，當想要轉身離開的時候，卻發現，市場那么大。

　　利潤這么小，品質實力要求卻不小

　　國家的政策就擺在那里，保障房不能作為牟利的工具。保障房的用戶在解決了基本住房問題的情況下，也無力再花大價錢大力氣去搞裝修，在選擇家裝產品會很謹慎。家居、櫥柜、電器等入門門檻相對較低，更容易通過整體營銷、集團采購等方式來獲得商機，而涂料行業卻相對困難更多一些。

　　針對保障房推出的涂料產品，價格不能太高，而在保證品質的前提下，勢必極大地壓縮了利潤空間。而如果要承接一些保障房項目，更對產品品質、企業實力資質等都有更高的要求，這也導致了保障房涂料市場必定屬于微利市場。

　　市場那么大，千億份額誘惑非常大

　　盡管涂料市場是微利市場，然而3600萬套的保障房將產生的是上千億元的市場份額，這無疑具有極大的誘惑力。特別是在如今行情低迷的情況下，這實在讓很多企業都無法舍棄。十二五的保障房規劃，展現在涂料業面前的是一副未來五年發展的廣闊藍圖，也是涂料行業甚至家居行業這些年發展的一個重大契機，一個無論是誰都想抓住的機會。而保障房產品的微薄利潤也要求企業必須把它作為一個長期的戰略項目，才能真正可以獲得收益。

　　小利潤，大市場，在當前的行業環境中，保障房涂料市場的廣闊前景已經初露崢嶸。