NULS是一个可定制的区块链基础设施

全心起航,对话NULS核心团队线上AMA精华内容

摘要:10月15日19:00,NULS核心团队的四位成员,在NULS社区论坛举行了线上AMA,针对NULS未来的战略发展方向和社区最关心的问题,进行了深度解析和答疑。

《全心起航,对话NULS核心团队线上AMA精华内容》

10月15日19:00,NULS核心团队的四位成员,在NULS社区论坛举行了线上AMA,针对NULS未来的战略发展方向和社区最关心的问题,进行了深度解析和答疑。

小编为您整理了本次线上AMA的精华内容,让我们一起来看看,四位大佬都分享了哪些干货吧。

nulls_gold:新决策,新气象。看到冉小波、Lily、杨霖、王志坚,四位大神,有强烈的归属感。接下来,NULS在生态建设方面,会有那些动作?

NULS Lily:对NULS的生态建设,前期的工作更多是偏向底层的完善和优化,我把它看作是打地基的阶段,就像迪拜塔一样,地基越牢固,才能承载更高的建筑,这是发展的第一步。

接下来会从技术、资金、社群、流动性、资源整合几大方面为NULS生态项目提供比较全面的扶持和项目孵化,目前已经完成和正在开发中的几条产品都是为此服务的

1.POCM 是为项目方提供持续的项目发展资金,同时让社区成员享受生态发展带来的福利,SCOLab的成员们,也将为优质项目提供全方位的支持;

2.Chainbox和链工厂都为生态项目提供简单好用的开发工具,核心团队也将继续优化完善升级NULS底层和相关文档;

3.模块仓库现在已经有区块链基础模块,后续会逐步加入更多行业和应用模块;

4.NULS DEX已在开发中,以后NULS生态项目可以直接在DEX上流通;

5.我们和专业的基金公司共同成立了一支基金,将推出一个有理财功能的稳定币项目,为大家提供更多资产选择,为NULS生态提供支持。

除了以上这些措施,我们还将尝试和传统商业合作探索区块链应用落地场景丰富NULS生态

NULS电报群成员提问:NULS为什么不再需要首席执行官的角色?NULS团队是否需要一个可以一直领导团队的角色,并作为团队对外的桥梁?

NULS 冉小波:NULS是一个全球开源社区项目,NULS从开始发起,到2018年5月都没有CEO,CMC排名前10的项目中只有XRP有CEO角色。在NULS项目中,每一位发起人和社区成员一样,都是为NULS做贡献。NULS核心团队提出这个决定,是经过了两年多的探索,集体决策制,能让团队的运行更加透明,这种方式非常适合区块链项目。

我们虽然在团队内部中不设立CEO的角色,但决策小组替代了CEO的职能,对于NULS发展中重要的事务决定都需要通过决策小组,以避免个人考虑问题不全面的问题。我们完全有信心,在决策小组的带领下,结合NULS的社区治理结构,在未来的发展中做得更好。

社区成员:如何去找更多的资源,今后是保守运营打持久仗,还是大刀阔斧地冲锋?

NULS 杨霖:任何项目或公司,在不同阶段,有不同的发展策略,正如一家初创型公司,在起步阶段,需要一个人强有力的往前推,NULS的CEO在过去一年多时间里,就是充当这个角色。

至于今后是进行保守持久战还是大刀阔斧地向前冲,正如前面所说,不同的阶段有不同的策略,团队会根据市场环境的变化及时调整相应的策略。

NULS 冉小波:我们做好了持久战的准备,同时也做好随时冲锋的准备。我们在寒冷的冬天养精蓄锐,打磨兵器,等到适合冲锋的时机,必将大刀阔斧地冲锋。

atom_vs_nuls:可以把通胀率按抛物线设置吗?例如:第一年1% ,第二年1.25% ,第三年1.5%,第四年1.75%,第五年1.5% ,直至降到零;现在每年4%太高了,从1%开始比较好,因为NULS没有dapp应用销毁(符合dapp增加的消耗与通胀正好抵消)。

NULS 王志坚:NULS的通胀率是一个非常重要的指标,社区和团队也经常探讨,尤其是如何在鼓励早期投资者和避免价格紧缩之间达到平衡。这个问题要从两个方向考虑:通胀率和消耗量。

首先通胀设计是为了网络安全性考虑的,这也是为什么所有的POS类型的公链都有一定通胀。其目的是为了让更多的持币者参与质押,质押的币越多,整个网络就越不容易受到攻击。区块链属于价值世界,安全是首先应该保证的前提。

NULS的通胀率按照最初的设计,每年通胀数量固定为不超过500万NULS,实际通胀率随着总量的增加,是每年递减的但社区觉得递减的速度不够,于是在今年的6月份,由西方社区成员Berzeck发起了一个提案,内容是设置NULS总量,当达到总量后,NULS将停止通胀,并且确定了通胀比例减小方案。

经过社区讨论和投票,该方案已通过并完成代码修改。具体数据如下:
最大供应总量:2.1亿 NULS

从NULS主网上线两周年开始,每30天的总通胀数量将减少0.4%(实际的通胀比例降低更多),直到达到最大供应量后,停止通胀。这样的算法在开始减少的初期,效果会非常明显,在一定时间后降低的速度会变慢,可以保证在比较长的时间中一直存在激励。

另一方面消耗量,在过去的两年中,NULS团队一直在持续的优化底层,并没有把最大的精力放在应用生态上,这种情况将很快得到改变

并且团队也会推出很多消耗NULS甚至销毁NULS的重要应用,目前注册跨链、链工厂造链、NRC20跨链都需要销毁一定数量的NULS,随着生态中各种基础设施推出,对DAPP开发者更友好,NULS的使用场景将极大地丰富,也会有更多Dapp来体现NULS的价值。

xiaosa:我想问的是关于SCO的问题,已经有很多项目上线POCM平台,有的还没上交易所,NULS有没有考核过这些还没上交易所的项目,是否具备上交易所的能力,因为现在这个市场有很多是发了币后就什么都不管的,这个是我比较关心的。

NULS 冉小波:我们成立SCOLab的初衷就是帮助和支持一些比较有前景的项目发展,包括SCO的项目,我们都会帮助推荐到我们合作的交易平台。至于这些项目能不能上线好的交易所,每一个平台的审核标准都不同,所以一个优秀的团队和一个优质的项目才是最核心的。

当然,在我们的生态体系中,也具备上所的能力,我们会尽力帮助SCO的所有项目上线到其他交易所或者是基于NULS开发的去中心化交易所。

NULS电报群成员提问社区在接下来的几个月中会有什么期望?是否有一些重大事件呢?

NULS Lily:我们在团队内部制定了近期的目标:
1、社区治理本月底上线运行,开启理事会公开竞选,保证提案和链上治理流程顺畅,通过提案的方式组建更具有战斗力的社区团队;
2、链工厂本季度上线运行,明年6月前,ChainBox造链项目15个,链工厂造链项目10个;
3、明年6月之前完成SCO11计划,意味着至少完成11个项目参与SCO,并且锁定500万NULS;
4、我们计划DEX在年底之前上线,明年6月之前,最少上线30个项目的资产交易。

我们还有一系列的市场计划,在这些计划确定之后,将会和社区分享。

Aurora:Liesa在海外市场管理的比较多。在这次调整之后,海外市场会有什么调整吗 ?将由谁负责对接呢?

NULS 杨霖:NULS在西方有美国团队在运营,此次变动之后,对于海外的运营不会有影响。目前美国团队提出了组建一支更有战斗力队伍的提案,已经得到了社区的广泛支持。如果他们的提案通过,将按照社区的运作机制,参与在NULS项目中。我们治理工具上线后,首先将会由社区投票推选出新的一批理事会成员。

通过本次AMA,我们了解了:1)NULS核心团队组织架构优化的原因;2)NULS近期在社区治理、Defi、DEX方面的新动作;3)NULS核心团队提出的一些长远发展目标。

相信经过不断地思考和努力,以及发展方向的明确,未来,NULS核心团队会和社区一起,建设出一个更加繁荣的NULS生态。

注:为方便阅读,文稿做了不改变原意的精简。

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